-Организация открытия сети розничных магазинов с нуля (организация процесса поиска помещений под размещение магазинов, удовлетворяющих требованиям компании, заключение договоров аренды на условиях и по критериям компании, поиск подрядчиков для выполнения ремонтно-строительных работ, заключение договоров подряда); -Знание рынка торговой недвижимости Самары и Самарской области ; -Сотрудничество с застройщиками и собственниками коммерческой недвижимости Самары и Самарской области ; -Формирование коммерческой политики розничного магазина, в т.ч. разработка модели ценообразования; -Разработка стратегии масштабирования сети и ее дальнейшее развитие; -Подготовка и защита инвестиционного бюджета. -Управление и руководство сетью розничных магазинов . -Курирование и координация операционной деятельности сети; -Оптимизация процессов и разработка, внедрение и контроль мер по улучшению работы магазинов, включая регламенты, процедуры, бизнес-процессы; -Управление персоналом (контроль и участие в подборе и формировании команды, разработка и внедрение системы мотивации и управления задачами и целями, обучение и развитие); -Анализ эффективности торговых точек и разработка предложений по их апгрейду (анализ отклонений ключевых показателей); -Выполнение плана продаж в розничных магазинах ; -Подготовка и ведение оперативной и аналитической отчетности ; -Открытие более 2-х гипермаркетов площадью 2500м2 ,открытие более 3-х гипермаркетов площадью 1000м2 ;

-оперативное управление деятельностью управляющей компании ; -участие в разработке концепции развития коммерческой недвижимости ; -обеспечение эффективности использования объектов коммерческой недвижимости :поиск,ведение переговоров и заключение договоров аренды ; -сопровождение договорных отношений с арендаторами и регулирование дебиторской задолженности ; -управление административно -хозяйственным подразделением в области строительства ,капитального и текущего ремонта и коммунального обслуживания; -управление работы офиса :работа с документацией ,ведение баз данных ,решение конфликтных ситуаций ,подбор персонала и контроль за его деятельностью ; -взаимодействие с контролирующими органами ; -управление штатом компании от 50 человек ; Достижения : -сдача в аренду более 15000м2 -сформировал предложение по внедрению нового формата торговых объектов ,что позволило дополнительно привлечь дополнительно 20% новых арендаторов и увеличить доходную часть компании более чем на 10%; -выстроил доверительные взаимоотношения с органами государственной власти

• подбор помещений, экономическое обоснование, Договоры аренды, ремонт, получение лицензий, взаимодействие с контролирующими организациями, открытие магазинов ; •Знание рынка торговой недвижимости ; • Выполнение утверждённых планов развития, выручки, продаж; • Управление магазинами: поставки, статистика посещаемости, конверсия, средний чек, наполняемость чека, выручка на человека / посменно, разработка трейд-маркетинговых мероприятий, акций индивидуально для каждого магазина, презентации по брендам, мерчендайзинг: оценка эффективности выкладки товаров; Контроль отгрузок, поступления денег, дебиторской задолженности, объёма закупок-продаж; • Кадровое комплектование и руководство сотрудниками: мотивация, курирование, повышение эффективности работы продавцов, товароведов, заведующих; • Анализ и разработка единых бизнес-процедур в области закупок, логистики, продаж, создание типовых форм отчетности, внедрение CRM; • Мониторинг, анализ, сегментация рынка, конкурентной среды, управление конкуренцией, определение аудитории потребителей, выявление и формирование их потребностей, планирование и реализация маркетинговой, ценовой и торговой политики компании, повышение эффективности закупок и продаж, оптимизация издержек, анализ закупки/продажи/KPI, ассортиментная матрица: адаптация ассортимента под локальную аудиторию; • Выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, с ключевыми партнёрами, оптимизация условий сотрудничества; • Открытие и управление региональной сетью магазинов, анализ работы сети; • Развитие бизнеса: увеличение объёмов продаж, ценообразование, снижение товарных потерь магазинов, поиск перспективных направлений, продвижение и внедрение новой продукции (брендов) на рынок; Бизнес-планирование по корректировке деятельности компании с учётом рыночных тенденций, разработка и внедрение новых каналов продвижения и продаж; Разработка и реализация стратегии развития сети; Разработка оптимальных условий будущего сотрудничества; • Расчет экономической эффективности запуска новых проектов. • Поиск поставщиков, проведение тендеров 44-ФЗ;223-ФЗ, заключение Договоров, согласование финансовых условий контрактов и соглашений; • Юридическое сопровождение: решение спорных вопросов; представление в судах, работа с государственными органами по установке наружной рекламы, вывесок; • Маркетинг: публикации акций в специализированных изданиях, социальных сетях, директ-маркетинг, рекламные, креативные агентства, печатная/сувенирная продукция, наружная реклама, P.O.S.-материалы, ATL/BTL-акции, программы лояльности, «Клиент-Сервис», медиа-планирование, презентации, оценка эффективности рекламы, SWOT, ABC, XYZ -анализы, бюджетирование, разработка маркетинговых материалов, web-site: дизайн, SEO, лидогенерация, SMM; Достижения : Открытие более 100 магазинов у дома площадью от 80м2 до 400 м

Эффективное взаимодействие структурных подразделений компании, участия в разработке стратегии развития компании, проведения оперативного финансового и экономического анализа деятельности компании, организации работы над совершенствованием системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и ответ за ее реализацию. Также ответственность за соблюдение трудовой дисциплины сотрудниками, мониторинг выполнения приказов и распоряжений, ответственность за правильную организацию делопроизводства в фирме. Поиск и подбор новых торговых помещений; - контроль строительства и ремонта; - контроль и координация работы сотрудников; - контроль за соблюдением стандартов сети; - контроль и управление товарным запасом; - ведение финансовой и бухгалтерской документации. - аккредитация и участие в гос.закупках. тендерах.44-ФЗ;223-ФЗ - подготовка и сдача отчетности в контролирующие органы, составление внутренней отчетности; - контроль и оптимизация закупочной деятельности предприятия (закупка производственного оборудования, сырья, продукции); - выстраивание конструктивных и взаимовыгодных отношений с поставщиками; - ведение переговоров с поставщиками; - планирование и бюджетирование закупочной деятельности, контроль поставок; - организация работы персонала: постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения, оценка работы сотрудников, мотивация сотрудников; - регулярный мониторинг рынка; - ABC,SWOT-анализ. Достижения: Открытие 40 магазинов. Внедрил автоматизированную систему управления бизнес-процессами предприятия. Разработал и внедрил систему мотивации персонала.

-Открытие Сети магазинов "Поляна" с "0". -Подбор помещений, экономическое обоснование, договоры аренды, ремонт, дизайн, получение лицензий. -Знание рынка торговой недвижимости . -Покупка всего торгового оборудования магазина. - Кадровое комплектование и руководство сотрудниками: обучение, мотивация, курирование, повышение эффективности работы продавцов, товароведов, заведующих. -Распределение продавцов-консультантов в торговом зале по зонам и обязанностям, контроль соблюдения правил торговли, обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины сотрудников. -Разработка и реализация ассортиментной матрицы и ценовой политики компании. - Внедрение мероприятий ,направленных на повышение уровня продаж.(акции , промо акции) ,статистика посещаемости, конверсия, средний чек, наполняемость чека, выручка на человека . -Ведение документооборота и отчетности . -Сопровождение договорных отношений с арендодателями и всеми поставщиками. -Взаимоотношения со всеми гос. учреждениями. -Выполнение утвержденных планов развития, выручки, продаж. - Мониторинг, анализ, сегментация рынка, конкурентной среды, управление конкуренцией, определение аудитории потребителей, выявление и формирование их потребностей, планирование и реализация маркетинговой, повышение эффективности закупок и продаж, оптимизация издержек, анализ закупки/продажи/KPI. - Выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, с ключевыми партнерами, оптимизация условий сотрудничества; -Анализ результатов продаж и выполнение плана товарооборота, анализ торговой деятельности магазинов. -Разработка мероприятий по увеличению сбыта продукции по различным группам товаров. -Организация и контроль работы за внутреннем и внешнем оформлением. - Поиск поставщиков, заключение договоров, согласование финансовых условий контрактов и соглашений; -Юридическое сопровождение: решение спорных вопросов; представление в судах, работа с государственными органами по установке наружной рекламы, вывесок; - Маркетинг: публикации акций в специализированных изданиях, социальных сетях, разработка и выпуск бумажных рекламных носителей, бренд буков, наружная реклама. Достижения: Открытие новой сети магазинов на рынке. Запуск 6 продуктовых магазинов -(200м2) с "0" за 14 месяцев. Прибыль магазинов по различным группам товаров от 15 до 45% Продажа сети магазинов «Поляна» , как готовый вид бизнеса. Успешно и выгодно продали компанию.

-Открытие Сети магазинов "Леопольд" с "0". -Подбор помещений, экономическое обоснование, договоры аренды, ремонт, дизайн, получение лицензий. -Покупка всего торгового оборудования магазина. - Кадровое комплектование и руководство сотрудниками: обучение, мотивация, курирование, повышение эффективности работы продавцов. -Распределение продавцов-консультантов , контроль соблюдения правил торговли, обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины сотрудников. -Разработка и реализация ассортиментной матрицы и ценовой политики магазинов. - Внедрение мероприятий ,направленных на повышение уровня продаж.(акции , промо акции) ,статистика посещаемости, конверсия, средний чек, наполняемость чека, выручка на человека . -Ведение документооборота и отчетности . -Сопровождение договорных отношений с арендодателями и всеми поставщиками. -Взаимоотношения со всеми гос. учреждениями. -Выполнение утвержденных планов развития, выручки, продаж. - Мониторинг, анализ, сегментация рынка, конкурентной среды, управление конкуренцией, определение аудитории потребителей, выявление и формирование их потребностей, планирование и реализация маркетинговой, повышение эффективности закупок и продаж, оптимизация издержек, анализ закупки/продажи/KPI. - Выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, с ключевыми партнерами, оптимизация условий сотрудничества; -Анализ результатов продаж и выполнение плана товарооборота, анализ торговой деятельности магазинов. -Организация и контроль работы за внутреннем и внешнем оформлением. - Поиск поставщиков, заключение договоров, согласование финансовых условий контрактов и соглашений; -Юридическое сопровождение: решение спорных вопросов; представление в судах, работа с государственными органами по установке наружной рекламы, вывесок; - Маркетинг: публикации акций в специализированных изданиях, социальных сетях, разработка и выпуск бумажных рекламных носителей, бренд буков, наружная реклама. Достижения : Открытие новой сети магазинов на рынке. Запуск 3 зоомагазинов «Леопольд» с "0" за 8 месяцев. Прибыль магазинов по различным группам товаров от 15 до 60% Продажа сети зоомагазинов «Леопольд» , как готовый вид бизнеса. Успешно и выгодно продали компанию.

-Открытие Сети магазинов "Пивное место " с "0". -Подбор помещений, экономическое обоснование, договоры аренды, ремонт, дизайн. -Покупка всего торгового оборудования магазина. - Кадровое комплектование и руководство сотрудниками: обучение, мотивация, курирование, повышение эффективности работы продавцов, товароведов, логистика. -Контроль соблюдения правил торговли, обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины сотрудников. -Разработка и реализация ассортиментной матрицы и ценовой политики компании. - Внедрение мероприятий ,направленных на повышение уровня продаж.(акции , промо акции) ,статистика посещаемости, конверсия, средний чек, наполняемость чека, выручка на человека . -Ведение документооборота и отчетности . -Сопровождение договорных отношений с арендодателями и всеми поставщиками. -Взаимоотношения со всеми гос. учреждениями. -Выполнение утвержденных планов развития, выручки, продаж. - Мониторинг, анализ, сегментация рынка, конкурентной среды, управление конкуренцией, определение аудитории потребителей, выявление и формирование их потребностей, планирование и реализация маркетинговой, повышение эффективности закупок и продаж. - Выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, с ключевыми партнерами, оптимизация условий сотрудничества; -Анализ результатов продаж и выполнение плана товарооборота, анализ торговой деятельности магазинов. -Разработка мероприятий по увеличению сбыта продукции по различным группам товаров. -Организация и контроль работы за внутреннем и внешнем оформлением. - Поиск поставщиков, заключение договоров, согласование финансовых условий контрактов и соглашений; -Юридическое сопровождение: решение спорных вопросов; представление в судах, работа с государственными органами по установке наружной рекламы, вывесок; - Маркетинг: публикации акций в специализированных изданиях, социальных сетях, разработка и выпуск бумажных рекламных носителей, бренд буков, наружная реклама. Достижения: Открытие новой сети магазинов на рынке. Открытие более 30 пивных магазинов с "0" за 14 месяцев. Прибыль магазинов по различным группам товаров от 15 до 60%. На данный момент в сети более 60 магазинов.

-Руководство сетью мини гостиниц и бань. -Подбор помещений, экономическое обоснование, договоры аренды, ремонт, дизайн, получение лицензий, покупка мебели и оборудования. -Открытие гостиниц и бань под ключ. - Кадровое комплектование и руководство сотрудниками: обучение, мотивация, курирование, повышение эффективности работы администраторов, горничных, завхозов. -Разработка и реализация ценовой политики гостиниц и бань. - Внедрение мероприятий ,направленных на повышение уровня продаж.(акции , промо акции) . -Ведение документооборота и отчетности . -Сопровождение договорных отношений с арендодателями и всеми поставщиками. -Взаимоотношения со всеми гос. учреждениями. -Выполнение утвержденных планов развития, выручки, продаж. - Мониторинг, анализ, сегментация рынка, конкурентной среды, управление конкуренцией, определение аудитории потребителей. - Выстраивание долгосрочных отношений с поставщиками, с ключевыми партнерами, оптимизация условий сотрудничества. - Поиск поставщиков, заключение договоров, согласование финансовых условий контрактов и соглашений; -Юридическое сопровождение: решение спорных вопросов; представление в судах, работа с государственными органами по установке наружной рекламы, вывесок; - Маркетинг: публикации акций в специализированных изданиях, социальных сетях, разработка и выпуск бумажных рекламных носителей, бренд буков, наружная реклама. Достижения: Открытие 2 гостиниц и 1 банного комплекса. Прибыль гостиниц по различным группам от 15 до 80%.

- Организация работы и обеспечение эффективной деятельности всех подразделений гостиничного комплекса(гостиница, ресторанный комплекс, банный комплекс и другие доп. услуги) в соответствии со стандартами, разработка внутренних организационных и регламентных документов. - Руководство и координирование ежедневной работы всех подразделений гостиниц, ресторана, организация эффективного взаимодействия структурных подразделений. -Ведение хозяйственной, административной, оперативной деятельности, решение административных вопросов, контроль над исполнением поставленных задач; -Управление персоналом, ведение собраний, постановка задач, контроль исполнения сотрудниками стандартов компании, знание основ трудового законодательства; - Достижение запланированного финансового результата, выполнение плана продаж (в том числе по дополнительным услугам), ежемесячный контроль над выполнением плановых показателей бюджета доходов и расходов, анализ эффективности продаж по каждому из направлений, внесение предложений по увеличению уровня доходности; - Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний; -Знание правил организации труда ,пожарной безопасности ; - Заключение контрактов, договоров, подготовка документации. -Организация проведения мероприятий в комплексе в целом, так и выездные мероприятия, ведение всей необходимой документации. Практическое знание всех подразделений, ресторана-гостиницы ,норм и правил сервиса, документация и отчетность, инвентаризация, аналитика, финансовое планирование, разработка меню, ценовая политика. -Взаимодействие с государственными и муниципальными организациями. -Знание рынка поставщиков, опыт руководства коллективом различных возрастов и категорий. -Кейтеринг от 10 до 1500 человек.

-Участие в подборе, обучении и адаптации персонала ресторана, -Организация деятельности смены; - Составление еженедельного графика работы сотрудников, ведение табеля учета рабочего времени; -Распределение обязанностей между сотрудниками ресторана; -Рассмотрение претензий гостей ресторана; -Организация и непосредственное участие в инвентаризации; -Проведение ежедневных собраний смены, информирование сотрудников о нововведениях внутри ресторана, -Инкассация, работа на кассе Решение хозяйственных вопросов - Принятие и организация банкетов и фуршетов до 1000 чел. -Работа с поставщиками (заказ барной продукции, хоз товаров, переговоры с постановщиками, заключение новых договоров.)

Менеджмент, Менеджмент организации

Коммерция, Коммерсант