4ЮЛ (ОСНО, УСНО, ЕНВД) Ведение ликвидации крупной компании, составление отчетности при банкротстве. Контроль финансовых потоков Составление управленческой отчетности: Управленческий баланс, ОДДС на ежедневной основе. Планирование БДР ежемесячно, анализ БДР план-факт ежемесячно. Работа с большим объёмом информации. Составление налоговой отчетности (НДС, налог на прибыль, отчетность по страховым взносам) Составление бухгалтерской отчетности для банка. Работа с кредитным портфелем. Решение частных вопросов автоматизации учётных процедур.. Работа с ИФНС по текущим проверкам.

Виды деятельности: аренда торговых площадей, производство строительных материалов, транспортные услуги, услуги. (Около 70 юр. лиц, разные системы налогообложения) Заместитель финансового директора - Организация и контроль платёжных процессов. Контроль процессов планирования и анализа (план-факт, периодический, факторный) управленческой отчетности по портфельным компаниям. - Подготовка консолидированной управленческой отчетности. - Подготовка ТЭО, инвест анализ. - Участие в разработке и внедрении инструментов налогового планирования в рамках группы компаний. Подготовка финансовых моделей. - Взаимодействие с банками по вопросам проектного финансирования. Мониторинг кредитного портфеля. - Участие в процессе внедрения 1С: ERP 8.2. ДОСТИЖЕНИЯ: - успешные переговоры с банком по вопросу рефинансирования кредита с целью снижения кредитной нагрузки на компанию

Виды деятельности: производство грузовых и инвалидных подъёмников, поставка и монтаж лифтов, техническое обслуживание подъёмно-транспортного оборудования. Экспорт, импорт. Финансовый директор и главный бухгалтер в одном лице - Восстановление бухгалтерского учета, ведение бухгалтерского учета. - Формирование налоговой системы. - Формирование управленческой отчётности. Прогноз финансового состояния компании. - Анализ экономических результатов по видам деятельности/подразделениям. - Введение экспортных операций, НДС по экспорту. НДС по белорусскому импорту. - Введение таможенной отчётности. - Финансово-юридическая экспертиза договоров. ДОСТИЖЕНИЯ: - Выстраивание новой налоговой структуры - Выстраивание структуры управления финансами (соотношения депозиты/кредитные средства) - Выстраивание финансовой структуры (соотношения постоянные расходы/ маржинальная доходность), реформирование системы мотивации отдела продаж с выходом на плановые показатели.

Виды деятельности: оптовая торговля медицинским оборудованием, расходными изделиями медицинского назначения (импорт и российского производства), монтаж, ремонт, сервисное обслуживание медицинского оборудования, проектирование ЛПУ, капитальные ремонты ЛПУ, строительство, производство готовых строительных блоков, логистика, ВЭД, сдача помещений в аренду. Финансовый директор Регулирование финансовых потоков по юридическим лицам (7 больших юр. лиц, несколько малых предприятий). - Поддержание стабильной налоговой системы (ОСНО, УСН, ЕНВД, патентная система). Организация ведения бухгалтерского и налогового учёта. - Ведение управленческого учёта, формирование консолидированной управленческой отчетности. - Планирование и обеспечение потребностей в денежных средствах в разных формах. - Проектное финансирование, распределение потоков по разным проектам. - Прохождение налоговых проверок: выездных, камеральных, комиссии, проверок прокуратуры (внешнеэкономическая деятельность), МВД (гос. контракты), лицензионных органов. - Получение кредитов (кредитные линии, овердрафт, аккредитивы внешнеэкономические), оформление банковских гарантий, управление кредитным портфелем. Финансово-экономическая экспертиза договоров. ДОСТИЖЕНИЯ: - Формирование элементов ERP- системы управления закупками/продажами в рамках проектов посредством 1С 7.7

Финансовый директор и главный бухгалтер в одном лице. Работа в команде. - Разработка и внедрение финансовой структуры холдинга: расчет оптимальной холдинговой структуры от количество юридических лиц, видов и объёмов деятельности, количества персонала и активов на ЮЛ, оптимальная система налогообложения для ЮЛ с целью законной оптимизации суммы уплачиваемых налогов, а также соответствия требованиям новой редакции ФЗ «Об охранной деятельности в РФ». - Восстановление и постановка бухгалтерского и налогового учета, расчета заработной платы - Реорганизация и постановка системы бюджетирования и управленческого учета, проведение план-факт анализа деятельности. Создание, внедрение и поддержание в актуальном состоянии положения о бюджетировании, порядка формирования управленческой отчетности. Формирование оптимальной для целей компании системы финансирования, управление кредитным портфелем. Финансово-экономическая экспертиза договоров. ДОСТИЖЕНИЯ: - вывод компании на прибыльность посредством внедрения системы управления затрат и внедренной финансовой и налоговой модели в холдинге - Работа в компании пришлась на кризис, за 2 года компания вышла из зоны убытков в зону прибыльности.

Виды деятельности: оптовая торговля медицинским оборудованием, расходными изделиями медицинского назначения, монтаж, ремонт, сервисное обслуживание медицинского оборудования, проектирование ЛПУ, строительство офиса. Главный бухгалтер. Финансовый директор группы компаний «Центр Медицинской Техники» - Регулирование финансовых потоков по юридическим лицам. - Поддержание стабильной налоговой системы. Оптимизация юридической структуры. - Организация ведения бухгалтерского и налогового учета. Начала управленческой отчетности, контроль сохранности имущества предприятия. - Оптимизация работы в бухгалтериях, разработка документооборота и внедрение и контроль графика документооборота. Постановка учета в компаниях холдинга на разных системах налогообложения: ОСНО, ЕНВД, УСНО, обособленные подразделения межрегионального уровня. - Открытие – закрытие юридических лиц (прямое, самостоятельное) - Формирование структуры единой централизованной бухгалтерии холдинга на основе функциональных обязанностей. ДОСТИЖЕНИЯ: - С марта 1998 г. по 2008 г. выросла с должности бухгалтера ООО «ЦМТ» до финансового директора ГК ЦМТ.

ДипИФР (Рус)

Учётно-экономический, Бухгалтерский учет, анализ и аудит