Территория ответственности: Самарская, Ульяновская, Пензенская, Саратовская области. Республика Мордовия. Управление продажами в каналах дистрибьюторы, локальные сети, жёсткие дискаунтеров, опт и розница. Мониторинг конкурентной среды, составление промо мероприятий, разработка и отслеживание ценовых моделей. Обучение и мотивация персонала дистрибьюторов. Заключение договоров поставки и маркетинговых договоров. Переговоры с ЛПР. Запуск нового дистрибьютора. Начало отгрузок. Разработка и внедрение промо мероприятий. Обучение персонала.

Поиск дистрибьюторов, выстраивание продажи во всех каналах продаж за исключением ФС. Ведение переговоров с ключевыми клиентами, внедрение промо мероприятий на территориях. Взаимодействие с дистрибьюторами и их отделами. Обучение персонала. Подбор и наставничество персонала. Контроль ценового позиционирование контракта на территориях. Осуществление и согласование отгрузок, контроль финансовых дисциплин партнеров. Расчет и согласование компенсаций партнерам по маркетингу. Зона ответственности Самарская, Ульяновская, Саратовская, Оренбургская, Пензенская, Рязанская, Кировская области. Республика Башкортостан, Татарстан. Успешный опыт взаимодействия в фарм канале с сетевыми аптеками Имплозия, Вита, Алия..

Руководство филиала, продажи, логистика складская, транспортная, контроль бухгалтерского отдела, полноценное администрирование всего филиала. Разработка и согласование ассортимента для продажи на территории. Запуск торговых команд, решение арендных вопросов- склада, офиса. Организация продаж на территории. Согласование маршрутов доставки продукции. Разработка маркетинговой активности в различных каналах сбыта.

Работа с локальными и федеральными сетями на территории Самарской, Ульяновской, Саратовской, Воронежской, Оренбургских областях. Взаимодействие с дистрибьюторами на этих территориях. Ведение переговоров с людьми принимающие решения Управление командой. Планирование бюджетов, проведение ТМА, заключение договоров. Проведение и подготовка презентаций. Ведение отчетности. Обучение команды, мотивация дистрибуторов. Достижения - подключены ряд крупных локальных сетей, значительно расширен ассортимент в ключевых сетях. Увеличена АКБ на 30%, улучшена дистрибуция, расширен штат сотрудников, на основании экономических показателей.

Контроль первичных и вторичных продаж, на вверенной территории Тольятти, Сызрань. Обучение и контроль работы торговых команд дистрибьюторов. Расчет и внедрение промо активностей для контрагентов. Ведение переговоров с локальными сетями. Работа с ассортиментом. Контроль дебиторской задолженности. Контроль активной клиентской базы, поиск и разработка новых клиентов. Разработка и внедрение маркетинговых мероприятий. Подключен новый дистрибьютор. Введен бесплатно ассортимент (значительное увеличение ассортиментных матриц) в ряде ключевых сетей г.Тольятти, г.Сызрань. Разработаны и внедрены квартальные акции для дистрибьюторов, направленная на первичные и вторичные продажи. По итогам года увеличена клиентская база на 50%, объем продаж на 60 %, по отношению к 2011г. Увеличение к 2012г клиентской базы на 27%, объем продаж на 20% в 2013г. Начато формирование отдела продаж по VIP клиентам. Сформирован бюджет на 2013г по под ответственной территории.

Работа с ключевыми (сетевыми локальными и федеральными) клиентами, заключение договоров поставки, маркетинговых договоров, дополнительных соглашений, подготовка презентаций, контроль достигнутых договоренностей, работа с ассортиментом, проведение и расчет промо активностей, переговоры по участию в каталогах, тв роликах, размещение доп. оборудования, коммуникация между отделами, управление торговой командой, отслеживание и уменьшение дебиторской задолженности, предоставление отчетности, аудит торговых точек. Организация работ с РЦ контрагентов, составление бюджетов на год. Увеличение ассортимента и доли полочного пространства в под ответственных сетях, от года к году. Положительная динамика объемов продаж и коммерческих условий по под ответственным сетям.

Работа с ключевыми федеральными и локальными клиентами г. Тольятти, контроль достигнутых договоренностей, управление торговой командой ТП и мерчендайзеров, обучение, собеседование при приеме на работу, аудит торговых точек, работа с ассортиментом, предоставление отчетности, отслеживание дебиторской задолженности. Создание отдела с 0, руководство коллектива до 30 человек, переход в торговые представители мерчендайзеров в отделе 80%.

Работа со всеми клиентами находящимися на под ответственной территории, подписание договоров с новыми клиентами, формирование заказа, ведение дебиторской задолженности, проведение маркейтинговых мероприятий, дегустации, размещение POS материалов. Достижения увеличение клиентской базы в 2 раза, сокращение дебиторской задолженности по клиентам, увеличение объемов продаж на 60%.

Сдача объектов в эксплуатацию, монтаж, закупка материалов, ведение тех. документации, контроль выполнения качества работ, руководство коллективом из 3 ох бригад, кол - ом до 40 человек, работа с заказчиками и подрядчиками, с проектными организациями и органами гостехнадзора, ведение мат. отчета.

Ведение тех. документации, контроль выполнения качества работ, заказ материалов, управление бригадой до 20 человек, выполнение функций мастера и мастера отк. Достижения: приобретен опыт управления коллективом, закреплены знания в ведении тех документации, приобретены навыки конвеерной сборки, а также навыки стапельных работ. Приобретен опыт по строительным материалам для изготовления ЖБИ. Разработан и внедрен анкер, для облегчения монтажа панелей несущих стен.

строительный, инженер строитель ПГС