Организация и поддержка ключевых бизнес-процессов компании; Управление производством, в том числе складским хозяйством (в упрощенном виде) Управление службой клиентской поддержки и колл-центром; Обеспечение административно-хозяйственных процессов компании Анализ информации поступающей от отделов, подразделений и т.д.; Разработка и оперативное внедрение способов и методов повышения продаж и уровня обслуживания клиентов на основе анализа; Анализ результатов работы сети и выявление потенциальных зон для развития региональной сети продаж; Организует взаимодействие всех подконтрольных подразделений; Оперативное управление продажами и сервисом обслуживания клиентов; Оперативное управление продажами по направлению (планирование, анализ, расчет эффективности, контроль показателей и т.д.); Обеспечение ВЫСОКИХ стандартов обслуживания в розничной сети, повышение качества сервиса;

Планирование потребностей в персонале на вверенной территории, формирование команды директоров, заместителей директоров магазинов, товароведов. Обучение и развитие подчинённых, наставничество. Создание кадрового резерва на вверенной территории среди директоров, заместителей директоров и товароведов. Участие в бизнес-процессах подбора, адаптации, оценки директоров магазинов, заместителей директоров, товароведов. Анализ ключевых показателей бизнеса, проведение план-факторного анализа. Расстановка приоритетов в работе магазинов, составление еженедельного, месячного и квартального плана действий для достижения поставленных целей. Постановка задач директорам магазинов для достижения ключевых показателей. Контроль исполнения планов. Контроль выполнения утвержденных бизнес-процессов в магазинах Внесение предложений по оптимизации бизнес-процессов, руководство внедрением новых бизнес-процессов. Обеспечение оперативной коммуникации с целью достижения ключевых показателей. Сбор обратной связи от покупателей на регулярной основе. Взаимодействие с государственными контрольно-надзорными органами Анализ работы конкурентов на регулярной основе. Открытие новых магазинов

Организация работы персонала по осуществлению бесперебойного процесса товарооборота в супермаркете. Ежедневный анализ продаж и своевременный заказ товара Работа с Государственными контролирующими органами Проведение инвентаризаций Обеспечение высокого уровня обслуживания покупателей.

• Организация и контроль работы торгового персонала по обслуживанию покупателей. • Участие в разработке норм и правил, регламентирующих деятельность розничного магазина; • Планирование продаж, увеличение товарооборота; • Управление товарным резервом; • Контроль проведения инвентаризации, учёт; • Взаимодействие с контролирующими органами, контроль соблюдения норм технического состояния магазина, правил торговли; • Решение административных и хозяйственных вопросов; • Подбор персонала. • организация своевременной и бесперебойной жизнедеятельности магазина • Участие в мероприятиях по развитию магазина; • Отчётность: финансовая, по движению товара, по работе с персоналом; • Поиск и открытие новых магазинов Знание кассовой дисциплины, документаоборота и финансовой отчетности.

Бухгалтерский учет в полном объеме. Анализ затрат, составления графика расходов. Переговоры с поставщиками. Соблюдение налогового законодательства Российской Федерации. Отченость в ПФР, ФНС. Экологию и статистуку. Опыт прохождения проверок ПФР и ФНС.

Продвижение товара в розничных магазинах г.Самара. Заключение и сопровождение договоров. Анализ продаж, выполнения плана. Отслеживание дебиторской задолжности. Результаты деятельности стали выполнение плана продаж.

Экономика, Бухгалтерский учет, анализ и аудит