Лицензирование медицинских клиник "под ключ", от стоматологий, косметологии до многопрофильных центров, операционных, пластической хирургии. Подбор помещений и их согласование, контроль ремонтных работ, заказ и покупка оборудования, подбор программного обеспечения, СЭЗ, лицензия. Подбор административного персонала, обучение. Организация работы кол центра. Организация кол центра с "нуля", введение в должность. Работа с ФРМР, ФРМО.

-Долицензирование клиники -Подбор и собеседование с персоналом -Обучение административного персонала -Работа на продвижение клиники: УТП, развитие коллектива, обучение специалистов - Хозяйственная деятельность - Ввзаимодействие с маркетинговым отделом клиники- разработка макетов, презентационных материалов, макетов рекламных брошюр, работа с сайтом и т.д. -Работа с ДМС компаниями- поиск контрагентов, заключение договоров, взаимодействие с дмс компаниями по услугам клиники и отчетности. - Контроль ведения документации сестринского и врачебного профиля. - Предоставление интересов клиники в прокуратуре, Роспотребнадзоре при проверке. Все проверки прошли без штрафов и замечаний. -Взаимодействие с контролирующими органами

- введение новых услуг клиники (косметология, пластическая хирургия, травматология, медосмотры спортсменов) - Ввзаимодействие с маркетинговым отделом клиники- разработка макетов, презентационных материалов, макетов рекламных брошюр, работа с сайтом и т.д. - Работа с ДМС компаниями- обсуждение прайсов, взаимодействие с дмс компаниями по услугам клиники, расширение прайса для компаний, сотрудничество непосредственно с руководителями организаций, обсуживающихся в клинике, ведение отчетности.

На стадии создания медицинского центра: - участие в составлении проектно-сметной документации; - поиск и заключение договоров с подрядчиками на выполнение ремонтных работ; - надзор и оперативное руководство выполнением работ; На начальной стадии функционирования центра: - получение заключения санитарно-эпидемиологической станции на соответствие помещений нормативной документации; - закупка и сертификация медицинского оборудования; - получение лицензии на медицинскую деятельность. В процессе функционирования центра: - оперативное и стратегическое управление предприятием; - контроль соблюдения санитарных норм; - контроль хозяйственной и финансовой деятельности; - контроль закупок оборудования и расходных материалов; - бюджетирование и контроль его исполнения (БДР, БДДС); - анализ маржинальности каждого направления; - экономическое развитие предприятия; - развитие новых направлений деятельности медицинского центра; - формирование ценовой политики; - поиск новых партнеров; - проведение переговоров; - подбор персонала.

Согласно должностным инструкциям

Управление, Управление персоналом

Управление предприятием, президентская программа, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Финансовая экономика, магистратура

Менеджер в здравоохранении

профильная, кадры, бухгалтерия

Медеск

Битрикс24, Управленец