Услуги по сдаче недвижимого имущества в аренду, продаже недвижимого имущества. Юридические, бухгалтерские услуги.

Руководство управляющей компанией по эксплуатации коммерческой недвижимости (офисные центры, гостиницы, коттеджные посёлки). Бюджетирование, оптимизация деятельности, подбор персонала. Организация строительных и ремонтных работ, подбор и взаимодействие с подрядчиками. Работа с сетевыми организациями, разрешение конфликтных ситуаций. Получение технических условий, увеличение отпущенной мощности, заключение договоров с энергоснабжающими организациями. Работа с администрацией , контролирующими и надзорными органами. Решение технических и юридических вопросов, связанных с землей и объектами недвижимости. Строительство новых объектов.

Реализация проекта по строительству АГНКС. Анализ конкурентной среды, определение целевого сегмента. Ценообразование, бюджетирование. Согласование проектной и разрешительной документации, Работа с государственными надзорными органами, администрацией. Получение технических условий, заключение договоров с подрядными и ресурсоснабжающими организациями. Решение технических и юридических вопросов, связанных с землей и объектами недвижимости.

Обязанности: Разработка проекта по строительству гостиницы и его реализация. Анализ рынка и конкурентной среды, определение целевого сегмента. Составление бизнес-модели. Строительство объекта коммерческой недвижимости. Бюджетирование. Организация строительных и ремонтных работ, подбор и взаимодействие с подрядчиками. Работа с проектировщиками, оптимизация планировочных решений. Ввод здания в эксплуатацию, получение разрешительной документации. Получение технических условий, их выполнение и заключение договоров с энергоснабжающими организациями. Работа с администрацией , контролирующими и надзорными органами. Достижения: Строительство и открытие гостиницы площадью 2700 кв.м., были пройдены все государственные инстанции.

Обязанности: Открытие загородного клуба. Анализ конкурентной среды, определение целевого сегмента. Вывод на рынок и продвижение. Ценообразование, бюджетирование. Формирование основных и дополнительных услуг. Маркетинг. Организация продаж, заключение агентских договоров. Расширение предоставляемых услуг, оптимизация и строительство инфраструктуры, объектов коммерческой недвижимости. Продажи. Анализ покупательского спроса и степени удовлетворенности клиентов. Работа с администрацией, контролирующими и надзорными органами, получение разрешительной документации, заключение договоров с энергоснабжающими организациями. Достижение: Открытие, вывод на рынок, увеличение количества коммерческих объектов в два раза, вывод на положительную рентабельность.

Обязанности: Открытие ресторана, реконструкция помещения, его ремонт, сотрудничество с подрядчиками, подбор персонала, проведение собеседований, хозяйственное оснащение, оформление документации, взаимодействие с поставщиками на продовольствие, организация, координирование и контроль над всеми хозяйственными процессами, контроль над текущей деятельностью, руководство персоналом в составе 40 человек. Работа с администрацией, контролирующими и надзорными органами, получение разрешительной документации, заключение договоров с энергоснабжающими организациями. Лицензирование. Достижения: Открытие ресторана с нуля.

Обязанности: Координация строительных, ремонтных работ, оптимизация планировочных решений. Введение новых услуг центра (проектов). Анализ конкурентной среды. Мониторинг, технического оснащения и загруженности оборудования, закупка оборудования; оптимизация работы сотрудников, стандартизация пакетов оказываемых услуг, расчет экономической эффективности внедренных проектов, их обоснованность. Достижения: Оптимизировал расходы и выявил возможность привлечения денежных средств за счет перераспределения нагрузок на персонал. Провел модернизацию. и переоснащение ряда подразделений.

Обязанности: Вывод на Самарский рынок нового продукта сегмента люкс, участие в строительных выставках, работа с архитекторами и дизайнерами, продвижение продукции, размещение рекламы, подбор специалистов для осуществления работ с данной продукцией, выстраивание процесса продаж, логистика, контроль отгрузок, ценообразование, обоснование экономической эффективности бизнеса. Достижения: Продукт был выведен на рынок, успешно продается до настоящего времени.

Занимал следующий круг должностей: начальник продовольственной вещевой службы, заместитель командира по МТО, заместитель командира полка по тылу. В подчинении было 53 единицы техники, 75 человек личного состава. В обязанности входила организация продовольственного и вещевого обеспечения, заправка техники, содержание зданий и сооружений, организация подвоза, хранения материальных средств. Звание капитана запаса Вооруженных сил.

Продовольственного обеспечения, Менеджмент, экономика продовольственного обеспечения

Самарский институт делового образования, «Проектный менеджмент»

Самарский институт делового образования, «Менеджмент»