• Создание и выполнения регламента по обслуживанию заводских систем: оптической связи, системы общей тревоги по громкой связи(Industronic), Оптическая связь включает в себя более 300 км подземных и надземных коммуникаций. Всего скоммутировано более 50 зданий распределенных между тремя локациями. Система общей тревоги охватывает три локации и включает в себя более 250 конечных устройств (динамиков, консолей управления, переговорных устройств) • Создание и ведение кабельного журнала оптических линий связи • Устранение повреждений оптических, слаботочных линий собственными силами и/или с привлечением подрядчика • Регламентное обслуживание заводских серверов и рабочих станций (Delta-v, HVAC, Bently Nevada итд. Всего 90 рабочих станций и серверов) • Внесение всего вверенного оборудования в систему САП ТОРО для контроля проведение регламентных работ и контроля доступности необходимого объема запасного оборудования • Формирование потребностей по необходимому оборудованию на следующий год • Проведение технической оценки предложение поставщиков

• Пострение системы управления ИТ инцидентами Создание и управление командой первой линии поддержки (28 локальных Иракских сотрудников) • Взаимодействие со штатными и удаленными специалистами для координации задач второй линии поддержки. • Заключение и поддержка контрактов на вторую и третью линию поддержки по отдельным сервисам • Формирование потребностей по необходимому оборудованию на следующий год • Проведение технической оценки предложений поставщиков

• Создание команды штатных ИТ специалистов (6 инженеров) для обслуживания быстро развивающегося проекта. За время работы был завершен проект первой нефти (First Oil) на Западной Курне 2. За время работы количество сотрудников на проекте увеличилось со 100 до 1500 инженеров • Участвовал в приемо сдаточных испытаниях ИТ и телеком систем • Создание системы складского учета ИТ оборудования и програмного обеспечения (более 15000 позиций ИТ оборудования) • Управлял бюджетом ИТ в EPC контракте

• Внедрение почтовой системы Microsoft Exchange (1000 пользователей распределенных по трем локациям ) и Blackberry сервера • Внедрение системы SCCM (три сайта, более 1000 пользователей) • Внедрение системы SCVMM (распределенная по трем ЦОДам) • Запуск внедрения SCOM • Поддержка и развитие системы AD (более 20 контроллеров домена)

• Круг основных обязанностей включает проведение семинаров по продуктам компании Microsoft. • Участие в пресейле продуктов в средних и крупных сделках. • Обучение парнеров новым возможностям и схемам лицензирования продуктов Microsoft • Помощь заказчикам в случае сбоев программного обеспечения

• Пресейл проектов по управлению IT инфраструктурой, объединенным коммуникациям, SAM. За время работы в компании мною был реализован ряд проектов в средних и крупных компаниях: • Внедрение двух проектов по переходу на Exchange 2010 на 500+ рабочих мест • Три проекта внедрение SCCM для управления рабочими станциями на 350+ рабочих мест • Один проект по миграции 350 рабочих мест с Windows XP на Windows 7. • Три SAM проекта по аудиту программного обеспечение на на 1500+ рабочих мест. • Поддержка Citrix XenApp на 800 рабочих мест. • Миграция AD c 2000 на 2008 R2 на 3500 рабочих мест • Миграция терминального кластера с 2003 на 2008 r2 сервера на 1500 рабочих мест

• Чтение официальных курсов по продуктам: Windows Server 2003, windows server 2008 (AD, Терминал, базовые возможности) SCCM 2007 Exchange server 2003, 2007 Citrix XenApp 4,5 XenApp 5.0

• Администрирование 30 серверов под управлением windows server 2000, 2003 • Миграция AD c 2000 на 2003 (9 филиалов 5000+ рабочих мест) • Внедрение Exchange 2003 (9 филиалов 5000+ рабочих мест) • Внедрение политики SLA на предприятии

Факультет информатики, Автоматизированные системы обработки информации и управления