- Общее руководство операционным, административно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросами деятельности компании; - Развитие бизнеса компании, выстраивание качественных, долгосрочных отношений с поставщиками автомобилей, спецтехники в регионе. - Формирование лизингового портфеля, самостоятельное ведение переговоров с клиентами (юридические и физические лица), представительские функции; - Участие в разработке и реализация рекламных и маркетинговых акции; - договорная работа, минимизация дебиторской задолженности контрагентов. Ключевые результаты: 1. Развитие деятельности компании с нулевого цикла, достижение плановых показателей в соответствии с бизнес-планом и стратегией; 2. Обеспечил стабильный прирост прибыли 10%-20% к году.

- Осуществление оперативного управления деятельностью компании (лизинг всех категорий автомобилей, промышленного и торгового оборудования для В2В рынка); - Обеспечение прозрачности учета всей финансово-хозяйственной деятельности и процессов компании; - Планирование работы структурных подразделений и контроль за исполнением поставленных задач; - Организация выполнения установленного плана продаж при исполнении бюджетных показателей по портфелю; - Разработка маркетинговой политики продвижения компании на рынке; - Личное участие во взаимоотношениях с ключевыми клиентами; - Текущий контроль лизинговых сделок; - Управление всеми финансовыми потоками, минимизация дебиторской задолженности контрагентов; - Аналитика рынка, поиск новых возможностей развития бизнеса компании; - Отчетность перед собственниками. Ключевые результаты: 1. Достиг запланированных показателей эффективности: оборот, прибыль, затраты;

юриспруденция, гражданское право

РТО, авиационное радиоэлектронное оборудование