Внедрение системы знаков маршрутного ориентирования.

Сокращение времени выпуска автомобилей на линию. Уменьшение расходов на ремонт автомобилей. Увеличение суммарной прибыли парка.

Обеспечение-снабжение,улучшение работы ресторанов, кухни, склада.Контроль,изучение,аналитика КРЦ.Составление бюджета. Увеличение продаж и сокращение расходов-затрат.

Развитие комплекса, увеличение прибыли. Рекламаций, продвижение сайта комплекса. Мои достижения за три месяца работы. Объединение персонала комплекса. Гостиницы и ресторана, в команду. Увеличение, прибыли сокращение расходов и убыточной деятельности гостиницы и ресторана. Внедрение собственного производства в ресторане. Увеличение клиентов комплекса. Внедрение финансовой аналитики и безопасности. Мониторинг рынка и ценообразование,комплексная работа с поставщиками и их ценовой диапазон. Постановка работы в своем регионе. • Планирование и управление затратами. • Формирование бюджета, контроль за исполнением, оптимизация деятельности. • Обеспечение выполнения бюджета по товарообороту и операционной прибыли • Решение всех административно - организационных вопросов, связанных с функционированием ресторанов. Взаимодействие с арендодателями, контролирующими инстанциями. • Организация и контроль операционной деятельностью ресторанов • Увеличение рентабельности ресторанов. • Контроль на соответствие ресторанов стандартам компании • Ведение и предоставление отчетности • Проведение анализа оперативных результатов деятельности ресторанов по выполнению поставленных перед ними задач. • Обеспечение конкурентоспособности и качества товаров и услуг.

Наличие высоких организаторских способностей, стрессоустойчивость, активная жизненная позиция, умение вести переговоры. Формирование оптимального ассортимента, управление ассортиментной матрицей, всесторонний анализ экономического интереса работы с товаром, анализ категории по тенденциям рынка, определение экономической эффективности активного товара, прогнозирование экономической эффективности нового товара, определение неэффективных товаров, оценка возможности повышения эффективности товара, контроль объемов товарного запаса, разработка и внесение изменений в планограммы, поиск новых поставщиков и предложений товаров, разработка стратегии поставок, формирование необходимой документации для ввода, вывода и ротации товара в ассортименте Компании, изучение данных с касс о потребительской корзине и структуре предпочтений, обеспечение эффективного ценообразования, согласно ценовой политики компании.

Производство,продажа,сервисное обслуживание игровых аппаратов,рекламация,составление,ведение клиентской базы.Введение (разработка собственных игровых платформ)на рынок.

Организация Регионального Центра. Изучение рынка.Увеличение продаж продукта.Введение на рынок Поволжья.Руководство создание мобильной сервисной службы.Увеличение прямых продаж(до 100 игровых платформ в месяц). Формирование отдела экономической безопасности. Обеспечение информационной безопасности,защита программных систем.

Координирование работы региональных сервисных служб(Самара Саратов Оренбург).Разработка игровых платформ. Инновации в игровых системах. Продвижение, изучение,продукта. Открытие Поволжского Регионального Центра г.Самара. Создание Регионального Центра в г.Самара с нуля.

Экономический,Информационные системы в экономике, Диплом

METRO EXPO

ОАО РЖД, Дежурный по переезду