Оптимизация существующих и внедрения новых систем управления логистическими процессами на региональном уровне. Поддержка работы отделов логистики и взаимодействия с другими отделами на заводах компании в России

Координация работы бюро. Оптимизация работы системы SAP. Улучшение существующих и внедрение новых инструментов и систем управления логистическими процессами.

Контроль работы отдела (80 человек). Логистическое обеспечение текущей работы предприятия и запуска новых проектов. Достижение целевых показателей предприятия. Взаимодействие с европейским руководством.

Оптимизация взаимодействия разных бюро внутри отдела и с другими отделами предприятия. Организация взаимодействия с зарубежными и российскими партнерами. Внедрение инноваций в отделе. Обеспечение бесперебойных поставок готовой продукции заказчикам и бесперебойного снабжения предприятия материалами. Снижение затрат, повышение эффективности снабжения. Подготовка различных видов итоговой документации.

Руководство бюро материально-технического снабжения. Организация бесперебойного снабжения производства материалами. Оптимизация существующих и внедрение новых методов снабжения. Снижение затрат. Повышение надежности снабжения. Подготовка отчетов по движению материалов.

Контроль своевременного снабжения производства материалами (около 1000 наименований). Отслеживание наличия материалов в производстве, на складе, в транзите. Согласование работы других отделов с точки зрения логистики при внедрении новых изделий. Внедрение методов контроля движения материалов на основе принципов «Кайдзен». Разработка и подписание логистических соглашений с поставщиками (российскими и иностранными). Внедрение системы поставки «Канбан» внутри и вне предприятия.

Привлечение иностранных инвесторов для строительства складских терминалов, подготовка и предоставление информации о предприятии, организация и ведение переговоров с иностранными партнерами. Контроль текущей внешнеэкономической деятельности предприятия, деловая переписка, разработка, согласование и подписание договоров

Контроль работы склада, руководство персоналом (15 - 32 человека), организация бесперебойной работы склада, переговоры и заключение договоров с клиентами, урегулирование текущих вопросов, подбор персонала, проведение тендеров и закупка стеллажного и грузоподъемного оборудования. Подбор площадок под строительство складских терминалов, проведение землеотвода, эскизное конструирование складских терминалов, планировка, расчет их производительности и объема требуемых инвестиций, разработка бизнес-планов, привлечение инвесторов

Создание с нуля складского отдела, проведение маркетинговых исследований по складской логистике в Самаре и по России, подбор складских помещений, поиск и привлечение клиентов складских услуг из Самары и других регионов, подбор стеллажного и грузоподъемного оборудования, разработка и заключение договоров с клиентами.

Обслуживание и ремонт оборудования.

Обслуживание и ремонт оборудования, изготовление приборов для экспериментов.

Обслуживание и ремонт оборудования.

электросварка

Радиотехнический факультет, Проектирование и технология радиоэлектронных средств