• 1) Управление персоналом ( проработка и ведение мотивационного и социального пакетов для сотрудников компании, контроль соблюдения приказов, распоряжений и пр., связанных с процессом управления персоналом; исследования персонала в целях совершенствования работы компании; ведение адаптационных планов по новым сотрудникам, контроль прохождения ими испытательного срока; участие в составление бюджета Общества по блоку «Персонал" , контроль исполнения бюджета Общества 2) Набор персонала: 3) Обучение и развитие персонала 4) Измерение эффективности работы сотрудников: 5) Система мотивации и социальной защиты - участие в разработке предложений по системе мотивации персонала компании, - рекомендации по уровню зарплат в соответствии с ситуацией на рынке труда, - разработка и реализация предложений по развитию социальной сферы; - контроль соблюдения утвержденных решений по мотивации персонала. 6) Документация и кадровое делопроизводство: -ведение кадрового делопроизводства в полном объеме ( прием, увольнение,, график отпусков, трудовые книжки и т.д, взаимодействие с пенсионным фондом, работа в 1С.8.2 )

• 1) Управление персоналом: - - проработка и ведение мотивационного и социального пакетов для сотрудников компании, - контроль соблюдения приказов, распоряжений и пр., связанных с процессом управления персоналом; - исследования персонала в целях совершенствования работы компании; - составление и ведение адаптационных планов по новым сотрудникам, контроль прохождения ими испытательного срока; - участие в составление бюджета Общества по блоку «Персонал" - контроль исполнения бюджета Общества 2) Набор персонала: - описание вакансии (требования к кандидатам, анализ рынка труда, условия найма и пр.) совместно с ее заявителем, выработка метода подбора, - выбор средств поиска персонала (рекрутинговые агентства, пресса и пр.), ведение работы с ними, - помощь непосредственным руководителям-заявителям вакансий в подготовке к участию в собеседованиях с кандидатами (разработка вопросов, методика собеседования и пр.), - проведение собеседований и, при необходимости, тестирований кандидатов. 3) Обучение и развитие персонала - изучение потребностей подразделений компании по обучению персонала; - определение стратегии компании по выбору систем и форм обучения персонала; - составление плана и бюджета обучения на основе потребностей структурных подразделений; - организация и реализация учебных курсов, как самостоятельно, так и с помощью привлеченных специалистов в рамках утвержденного учебного плана; - мониторинг персонала; - оценка эффективности проведенного обучения, в том числе с помощью собеседований и аттестации. 4) Измерение эффективности работы сотрудников: - разработка и внедрение критериев оценки эффективности сотрудников компании совместно с руководителями структурных подразделений; - разработка и проведение форм и процедур оценки и аттестации персонала; - организация, координация и контроль проведения процедур оценки эффективности персонала. 5) Система мотивации и социальной защиты - участие в разработке предложений по системе мотивации персонала компании, - рекомендации по уровню зарплат в соответствии с ситуацией на рынке труда, - разработка и реализация предложений по развитию социальной сферы; - контроль соблюдения утвержденных решений по мотивации персонала. 6) Документация и кадровое делопроизводство: -ведение кадрового делопроизводства в полном объеме ( прием, увольнение,, график отпусков, трудовые книжки и т.д, взаимодействие с пенсионным фондом, работа в 1С.8.2 ) -

Менеджмент