Полный контроль и управление клиентами до уровня ТОП-400 на территории Самарской, Ульяновской, Пензенской области республики Мордовия. - Анализ и ведение базы клиентов региона в CRM системе компании. - Переговоры о сотрудничестве с ключевыми сетями территории ответственности и с дистрибуторами компании по вопросам работы с сетями региона - Планирование, годовое/квартальное, полное ведение учета использования бюджетов компании на продвижение продукции. - Анализ эффективности инвестиций. - Организация и контроль проведения промо-активностей

Полный контроль и управление продажами на территории от ПФО 2-е прямых подчинённых. Основные обязанности: - Планирование и реализация стратегии продаж продукции на территории ПФО - планирование и организация промо-активностей. - Анализ и ведение полной базы КА клиентов региона. - Переговоры о размещении, заключение договоров с КА клиентами и Дистрибуторами и последующий контроль выполнения условий и оптимизация продаж в рамках контракта. - Бюджетирование. Анализ эффективности инвестиций. За 2 месяца работы успел закрыть "проблемные вопросы" доставшиеся от предшественника, открыл дистрибутора в г. Самара и Тольятти.

Полный контроль и управление КА клиентами на территории от Уфы до Саратова.(Самара, Тольятти, Оренбург, Орск, Ульяновск, Саранск, Пенза, Саратов, Уфа) 8 прямых подчинённых. Основные обязанности: - Анализ и ведение полной базы КА клиентов региона. - Переговоры о размещении, заключение договоров с КА клиентами и последующий контроль выполнения условий и оптимизация продаж в рамках контракта. - Бюджетирование. Составление и последующий контроль расходования бюджетов на инвестиции и маркетинг. Анализ эффективности инвестиций. - Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий. - Формирование структуры КА команд в городах региона, ежемесячная постановка задач и контроль их выполнения. Достижения: - Рост продаж на территории ответственности за последние 5 лет в 2,2 раза. - Все ключевые клиенты зоны ответственности работают с продукцией компании - Разработка и запуск на уровне региона системы управления финансовыми ресурсами используемыми в работе с ключевыми клиентами. - Подписал, первый в истории Марс, прямой контракт по поставке и представленности с крупной региональной сетью (сеть Гроздь, г. Саратов). - Создал "с нуля" команду по работе с ключевыми клиентами региона Волга - Трое из 7-ми моих сотрудников получили "повышение", пройдя на новые должности или на следующий профессиональный уровень в рамках своих позиций. Четырежды отмечен оценкой "выше стандарта" за перевыполнение целей по росту и качественных показателей на территории.

Полный контроль и управление КА клиентами на территории от Сыктывкара до Саратова. - Анализ и ведение полной бызы КА клиентов региона. - Переговоры о размещении, заключение договоров с КА клиентами и последующий контроль выполнения условий и опитимизация продаж в рамках контракта. - Бюджетирование. Составление и последующий контроль расходования бюджетов на инвестиции и маркетинг. Анализ эффективности инвестиций. - Организация и контроль проведения маркетинговых мероприятий. - Формирование структуры КА команд в городах региона, ежемесячная постановка задач и контроль их выполнения. Достижения: - За 3 года продажи сектора ключевых клиентов выросли на 260%. - Доля рынка в секторе ключевых клиентов на вверенной территории превышает долю рынка по стране в 2 раза. - Показатель уровня окупаемости инвестиций один из лучших в России. - в 85% профильных сетей региона - эксклюзив по продукции Дирол Кэдбери.

Полный контроль и управление КА клиентами г. Самара. - Управление командой из 9 человек (7 торговых представителей и 2 мерчендайзера) - Организация и контроль работы КА команды, постановка задач и контроль их выполнения, разработка и внедрение систем мотивации персонала. - Подбор и обучение персонала. - Переговоры о размещении, заключение договоров с КА клиентами Самары и последующий контроль выполнения условий и опитимизация продаж в рамках контракта. - Организация и контроль процесса поставки товара КА клиентам. - Контроль проведения маркетинговых мероприятий.

Оптовые продажи кондитеских изделий, заключение договоров, управление условиями поставки, установка оборудования, организация и контроль проведения маркетинговых компаний, выполнение поставленных планов продаж.

Прямые продажи кондитерской продукции на вверенной территории. За 1,5 года поднял рейтинг доминирования на территории с 16-го до 1-го из 18-ти. Объем продаж вырос в 1,6 раза.

Разрабатывал програмное обеспечение и ситему автоматизации цеха химводоочистки на Самарской ТЭЦ. Система в январе 2001 года была внедрена и успешно прошла испытания.

ФАИТ, Красный диплом / Инженер по автоматизации технологически х процессов и производств

Mars University, диплом

Марс University

Марс, переговоры

Дирол Кэдбери, диплом

Дирол Кэдбери, переговоры

Терещенко Кирилл, диплом