Подбор персонала, составление графиков работы. Составление отчётов и анализов продаж. Подготовка и проведение инвентаризации. Контроль за выполнение задач и их своевременное выполнение. Контроль за проведением акций и выполнением плана продаж по ним. Проведение собраний, расстановка приоритетов.

Достижения: · Увеличение объема продаж на 19%; · Открытие новых магазинов с "0". · Первые места по региону по всем показателям. Прохождение аудита на 97,5%. Основной функционал: -Опыт управления коллективом 50 человек. - Обеспечение выполнение магазином следующих показателей (KPI): оборот, CR (конверсия), комплексность, средний чек и других показателей, определяющих экономическую эффективность и развитие магазина. -Работа с отчетностью и аналитикой основных финансовых показателей коммерческой успешности магазинов: -Организация работы магазина в соответствии с установленными стандартами компании(обслуживания покупателей, оформления магазина, выкладки товара и прочее). - Управление командой( взаимодействие с управляющими ТЦ, линейным персоналом.) - Анализ экономических показателей магазина - Обеспечение выполнения плана магазин - Взаимодействие контролирующими организациями и правоохранительными органами - Формирование и оформление заказов, контроль приемки товара, контроль выкладки по планограммам, проведение всех видов плановых рекламных акций - Организация мероприятий по сохранности ТМЦ - Подготовка и участие в инвентаризации ТМЦ - Табелирование сотрудников - Решение организационных и административных- хозяйственных вопросов возникающих в процессе работы магазина. - Оценка деятельности магазина ,анализ результатов работы, подготовка предложений по оптимизации продаж.

Достижения: · Открытие новых магазинов с "0". · Назначение магазина «Школой- магазин» Основной функционал; -Опыт управления коллективом 12 человек. - Организация работы магазина в соответствии с установленными стандартами компании(обслуживания покупателей, оформления магазина, выкладки товара и прочее). - Управление персоналом супермаркета - Анализ экономических показателей магазина - Обеспечение выполнения плана магазин - Взаимодействие контролирующими организациями и правоохранительными органами - Формирование и оформление заказов, контроль приемки товара, контроль выкладки по планограммам, проведение всех видов плановых рекламных акций - Организация мероприятий по сохранности ТМЦ - Подготовка и участие в инвентаризации ТМЦ - Табелирование сотрудников

Достижения: · Открытие новых магазинов С "0". Основной функционал: -Опыт управления коллективом 20 человек. организация и контроль работы 2-х магазинов -подбор персонала, собеседования, проведение тренингов. - руководство работой торгового персонала - контроль кассовой дисциплины - прием товаров,выкладка - контроль соблюдения подчиненными работниками правил техники безопасности на рабочем месте - участие в инвентаризации. - составление заявок - составление графиков работы и отпусков. -инкассация.

Достижения: · Разработала систему обучения персонала, позволившую повысить эффективность работников на 20% · Открытие 5-ти новых магазинов "Ашанов" с "0". Основной функционал: Формирование команды(подбор,адаптация,обучение,мотивация персонала, инструктажи, проведение тренингов в компании) Опыт управления коллективом 25 человек. Выполнение плана продаж, контроль его исполнения. Распределение клиентской базы между менеджерами ; Контроль эффективности работы команды; Предоставление отчетности Обеспечение роста и развития отдела. Отслеживание деятельности конкурирующих компаний, тенденций рынка. Контроль соблюдения процедур. Управление торговым процессом отдела. Организация и проведение акций. Опыт личных продаж. Знание правил торговли, кассовой дисциплин.координация работы подразделений Контроль торгового и производственного процессов Формирование аналитической отчетности Повышение покупательской лояльности Создание позитивного микроклимата в коллективе.

Основной функционал: -Подбор и обучение персонала, проведение тренингов. -Опыт управления коллективом 20 человек(грузчики.продавцы.кладовщики). -Обеспечение торговых точек необходимым ассортиментом товара. - Отслеживание своевременной доставки товара на торговые точки. -Контроль над своевременной подачей заявок. -Заключение договоров с арендодателями, урегулирование спорных вопросов и разногласий с администрацией рынков. -Работа над расширением клиентской базы. -Разработка предложений по увеличению объемов продаж. -Ежемесячное проведение инвентаризации. ДОСТИЖЕНИЯ: 01.12.2006 была назначена на должность Начальника мелкооптовых продаж.

Швея, диплом