Заключение годовых контрактов с ключевыми фарм клиентами территории Волга (Имплозия, Вита, Максавит) Обеспечение ежемесячного выполнения плана по объему продаж и дистрибуции. Ежеквартальное планирование объема продаж и закупок Контроль выполнения условий работы с NKA клиентами фарм . Контроль выполнения планов продаж и закупок по препаратам. Управление командой КАСов ( список АС: НОФ, Надежда Фарм, Кардио, Сириус, Мир Лекарств, Фармация Чувашии). Разработка ТМА активностей для ключевых АС. Совместные проекты с полевой командой региона Волга. Внедрение необходимой системы контроля для измерения параметров работы команды. Совместные переговоры с КАСами. Коучинг. Анализ выполнения поставленных задач. Отчетность. Достижения: Лучший сотрудник продаж Департамента коммерческих операций 2021, 2023 года. Дважды становился победителем проекта Созвездие в номинации Проект Года (вывод новых препаратов): Фунгодерил 2022 год, Снуп Экстра 2023 год. Рост объема во вверенной территории с 3,5 млрд. руб до 5.5 млрд. руб.

Заключение годовых контрактов с ключевыми фарм клиентами территории Волга ( Имплозия, Вита Максавит и другие локальные АС). Обеспечение ежемесячного выполнения плана по объему продаж и дистрибуции. Ежеквартальное планирование объема продаж и закупок Контроль выполнения условий работы с NKA клиентами фарм . Контроль выполнения планов продаж и закупок по препаратам. Управление командой КАСов. Разработка локальных активностей с территориальными менеджерами и медицинскими представителями. Совместные проекты с полевой командой региона Волга. Внедрение необходимой системы контроля для измерения параметров работы команды. Совместные переговоры с КАСами. Коучинг. Анализ выполнения поставленных задач. Отчетность.

Заключение годовых контрактов с ключевыми фарм клиентами дивизиона Волга ( Имплозия, Вита Максавит и другие локальные АС). Обеспечение ежемесячного выполнения плана по объему продаж и дистрибуции. Ежеквартальное планирование объема продаж и закупок Контроль выполнения условий работы с NKA клиентами фарм . Контроль выполнения планов продаж и закупок по препаратам. Управление командой КАСов. Разработка локальных активностей с территориальными менеджерами и медицинскими представителями. Совместные проекты с полевой командой региона Волга. Внедрение необходимой системы контроля для измерения параметров работы команды. Совместные переговоры с КАСами. Коучинг. Анализ выполнения поставленных задач. Отчетность.

Заключение годовых контрактов с ключевыми фарм клиентами региона Юг и Волга. Обеспечение ежемесячного выполнения плана по объему продаж и дистрибуции. Ежеквартальное планирование объема продаж и закупок Контроль выполнения условий работы с NKA клиентами фарм . Контроль выполнения планов продаж и закупок по безрецептурным препаратам. Контроль национальных/локальных промоакций. Разработка совместных локальных активностей с территориальными менеджерами и медицинскими представителями. Совместные проекты с полевой командой региона Волга: Проект Доктор Ватсон, Проект Холодильники, Проект Мониторы, Проект Джонсон и Джонсон Университеты. Внедрение необходимой системы контроля для измерения параметров работы команды. Двойные, тройные визиты с полевой командой. Анализ выполнения поставленных задач ( масс и фарм). Отчетность. АСМ. Территориальный менеджер. С февраля 2007 по август 2013 года. В подчинение было 9 полевых сотрудников. Консолидация отчетности и курирование фарм представителей. Делегирована задача РСМ. Двойные, тройные визиты. Коучинг, аудиты, развитие персонала. Лидирование проекта по проведению обучающих мероприятий фармацевтов и заведующих аптек. Проект лучший мерчендайзинг. Взаимодействие с внешними агентствами, проекты по презентации препаратов компании в профессиональной сфере ( терапевты, офтальмологи, гастроэнтерологи). Выставление задач полевым сотрудникам. С 2010 года в подчинение добавлены 3 медицинских представителя ( Юник). Разработка и реализация эффективной структуры работы медицинских представителей в связи со слиянием с компанией Юник.

Набор, тренинги, мотивация команды супервайзеров, торговых представителей, мерчендайзеров. Обеспечение ежемесячного выполнения дистрибутором плана по объему продаж и дистрибуции. Контроль промоакций. Внедрение необходимой системы контроля для измерения параметров работы команды. Анализ выполнения поставленных задач. Отчетность.

Набор, мотивация команды торговых представителей. Анализ, выполнение поставленных задач по продажам и дистрибуции. Отчетность.

Поиск новых клиентов. Выполнение планов продаж. Отчетность. Выполнение поставленных задач по продажам и дистрибуции. Поиск новых клиентов Отчетность

Поиск новых клиентов. Выполнение планов продаж. Отчетность.

Двигатели летательных аппаратов/инженер, диплом

Экономика и Управление/ менеджер, диплом