Группа компаний «ВИД» - это крупная
многопрофильная структура, объединяющая несколько десятков
предприятий, работающих в сфере производства, коммерции и
услуг.
Группа компаний "Вид" включает в себя "управляющую компанию" и "ресторанный холдинг", развитие которого началось с 1994 года. Ресторанный бизнес - это одно из основных направлений деятельности компании. На сегодняшний день Группа компаний «ВИД» является лидером на ресторанном рынке города Самары, количество заведений насчитывает более 20. Ежедневно в ресторанах обслуживается более 3 000 чел.
Ресторанная сеть Группы Компаний «ВИД» включает в себя 6 концептуальных проектов: трактиры «Жили-Были» (10), пивные бары «BEERлога» (6), десерт-кафе «Сладкая жизнь» (3), пивной ресторан «Русская охота», ресторан-бар «От заката до рассвета», ресторан восточной кухни «Бухара».
Самая большая ценность Группы Компаний «ВИД» - это коллектив - единая команда профессионалов, благодаря слаженной работе которой компания выполняет свои стратегические задачи. Ведь, как известно, успехи компании - это результат достижений ее сотрудников.
Группа Компаний «ВИД» – является одной из крупнейших компаний г. Самары в сфере ресторанного бизнеса и предоставляет рабочие места для 2000 человек. Именно поэтому особое внимание руководства компании направлено на организацию профессиональной работы с персоналом и обеспечение условий для эффективной работы сотрудников.
Подбор персонала для компании представляет собой многоступенчатый процесс отбора кандидатов с использованием современных методов проведения интервью, профессионального тестирования и психодиагностики. Это позволяет нам нанимать на работу сотрудников, способных принять корпоративные ценности компании и подтвердить свой высокий уровень квалификации в дальнейшем.
Особое внимание уделяется процессам адаптации новых сотрудников. Для этого разрабатываются и реализуются на практике типовые и индивидуальные программы адаптации персонала. Широко применяются методы наставничества на местах.
Руководство компании придает большое значение вопросам профессионального обучения и повышения квалификации сотрудников. В компании работает профессиональный менеджер по обучению персонала, который проводит регулярные тренинги для разных категорий сотрудников в зависимости от потребностей в обучении. Кроме этого, компания организует обучение персонала с привлечением внешних тренеров и организаций, а также направляет сотрудников на курсы повышения квалификации. В компании применяются различные методы оценки работы персонала. Один из таких методов – это ежегодная внутрикорпоративная аттестация персонала, анализ результатов которой позволяет нам скорректировать нашу работу и улучшить показатели.
Каждый сотрудник Группы Компаний ВИД имеет возможность профессионального и карьерного роста. С этой целью в компании проводится работа по формированию кадрового резерва. Мы стремимся к продвижению своих сотрудников, потому что это оптимально интересно и компании и работникам. Сотрудник – получает возможность повысить свой профессиональный уровень и статус, расширить зону своей ответственности, и, как правило, улучшить свое материальное положение. Компания – приобретает максимально мотивированного и лояльного сотрудника, который уже принял требования и корпоративные ценности организации.
Группа компаний "Вид" включает в себя "управляющую компанию" и "ресторанный холдинг", развитие которого началось с 1994 года. Ресторанный бизнес - это одно из основных направлений деятельности компании. На сегодняшний день Группа компаний «ВИД» является лидером на ресторанном рынке города Самары, количество заведений насчитывает более 20. Ежедневно в ресторанах обслуживается более 3 000 чел.
Ресторанная сеть Группы Компаний «ВИД» включает в себя 6 концептуальных проектов: трактиры «Жили-Были» (10), пивные бары «BEERлога» (6), десерт-кафе «Сладкая жизнь» (3), пивной ресторан «Русская охота», ресторан-бар «От заката до рассвета», ресторан восточной кухни «Бухара».
Самая большая ценность Группы Компаний «ВИД» - это коллектив - единая команда профессионалов, благодаря слаженной работе которой компания выполняет свои стратегические задачи. Ведь, как известно, успехи компании - это результат достижений ее сотрудников.
Группа Компаний «ВИД» – является одной из крупнейших компаний г. Самары в сфере ресторанного бизнеса и предоставляет рабочие места для 2000 человек. Именно поэтому особое внимание руководства компании направлено на организацию профессиональной работы с персоналом и обеспечение условий для эффективной работы сотрудников.
Подбор персонала для компании представляет собой многоступенчатый процесс отбора кандидатов с использованием современных методов проведения интервью, профессионального тестирования и психодиагностики. Это позволяет нам нанимать на работу сотрудников, способных принять корпоративные ценности компании и подтвердить свой высокий уровень квалификации в дальнейшем.
Особое внимание уделяется процессам адаптации новых сотрудников. Для этого разрабатываются и реализуются на практике типовые и индивидуальные программы адаптации персонала. Широко применяются методы наставничества на местах.
Руководство компании придает большое значение вопросам профессионального обучения и повышения квалификации сотрудников. В компании работает профессиональный менеджер по обучению персонала, который проводит регулярные тренинги для разных категорий сотрудников в зависимости от потребностей в обучении. Кроме этого, компания организует обучение персонала с привлечением внешних тренеров и организаций, а также направляет сотрудников на курсы повышения квалификации. В компании применяются различные методы оценки работы персонала. Один из таких методов – это ежегодная внутрикорпоративная аттестация персонала, анализ результатов которой позволяет нам скорректировать нашу работу и улучшить показатели.
Каждый сотрудник Группы Компаний ВИД имеет возможность профессионального и карьерного роста. С этой целью в компании проводится работа по формированию кадрового резерва. Мы стремимся к продвижению своих сотрудников, потому что это оптимально интересно и компании и работникам. Сотрудник – получает возможность повысить свой профессиональный уровень и статус, расширить зону своей ответственности, и, как правило, улучшить свое материальное положение. Компания – приобретает максимально мотивированного и лояльного сотрудника, который уже принял требования и корпоративные ценности организации.
Компания не разместила информацию об открытых вакансиях.